Êtes-vous un
dirigeant heureux ?
Connaissez vous les 3 facteurs clés des entreprises qui réussissent ?
– Satisfaction des clients
– Employés motivés
– Rentabilité et performance grâce à de bons leaders
Consultant en Stratégie et Management pour PME
Ma mission vous accompagner dans votre réussite en tant que dirigeant pour le développement de votre entreprise
Gérard Lebreton
Accélérateur de Développement
En tant qu’entrepreneur, ma philosophie repose sur une approche axée sur les résultats, la performance et la satisfaction des clients.
Mon engagement consiste à guider les entreprises vers l’atteinte de leurs objectifs tout en les préparant à relever les défis toujours changeants du marché.
Je suis déterminé à fournir des solutions pratiques et innovantes pour répondre aux besoins de mes clients, car leur succès est ma priorité.
Ensemble, nous construisons un avenir prospère où la performance et la satisfaction sont les pierres de notre réussite commune.
Profil / Compétences
Ingénieur expérimenté et cadre dirigeant, avec une carrière riche en tant que Chef de projet et Directeur qualité dans l’industrie automobile au sein de grands groupes tels que Valeo, Eaton et Renault.
Au cours de ces années, j’ai développé une expertise pointue en Systèmes de Management, Excellence Opérationnelle, Lean et 6 Sigma. Mon objectif constant a été d’optimiser les processus, d’accroître l’efficacité et de garantir la satisfaction des clients.
En tant qu’auditeur qualifié en qualité et stratégie, je suis également un expert dans les référentiels ISO et Malcolm Baldrige, aidant ainsi les entreprises à atteindre des niveaux élevés de performance et de satisfaction clients.
Je suis déterminé à partager mon savoir-faire et mon expérience pour vous aider à transformer votre entreprise, à réaliser des améliorations significatives et à exceller dans un environnement concurrentiel. Si vous recherchez un partenaire de confiance pour stimuler l’excellence au sein de votre organisation, je suis là pour vous accompagner. N’hésitez pas à me contacter pour discuter de la manière dont nous pouvons collaborer pour atteindre vos objectifs.
Offre de services
Je propose une approche de conseil en stratégie globale et systémique pour le développement des PME
A l’issue d’un diagnostic stratégique, j’accompagne le dirigeant dans le meilleur scenario de développement, en s’appuyant sur 4 piliers qui sont :
– La satisfaction des clients: par une approche Qualité optimisée et l’Excellence Opérationnelle basée sur le déploiement des plans d’actions à chaque niveau de l’entreprise.
– L’organisation et le Capital Humain: préparer l’entreprise à la croissance par la délégation et la motivation. Un patron fort et aligné, mais une organisation qui optimise les compétences et anticipe les besoins en ressources.
– Le Marketing et Commercial: la segmentation produits/marchés est essentielle en PME, avec l’optimisation du processus commercial, intégrant le back-office, pour convertir les prospects et fidéliser les clients.
– La finance: analyse financière pour assurer rentabilité et solvabilité, valorisation pour trouver les ressources de développement.
C’est une approche dynamique, orientée résultats, intégrant l’anticipation et l’industrialisation des plans d’actions.
Actualité
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