Êtes-vous un dirigeant heureux et performant ?

Les entreprises qui réussissent s’appuient sur 3 piliers :
– Clients satisfaits
– Collaborateurs engagés et fidélisés
– Performance et rentabilité grâce à un leadership fort

Consultant en Stratégie & Management pour PME
Ma mission : vous accompagner dans la réussite et le développement durable de votre entreprise.

À propos de Gérard Lebreton – Accélérateur de Développement

Ingénieur et ancien cadre dirigeant expérimenté dans l’industrie automobile (Valeo, Eaton, Renault), je combine expertise technique et vision stratégique pour accompagner les PME dans leur croissance.

Mon approche VIP :

Vision stratégique systémique
Impact sur les résultats par le Capital Humain et l’Excellence Opérationnelle
Performance globale monitorée

Ensemble, nous construisons un avenir prospère où performance et satisfaction sont les piliers de votre succès.

Offre de services – 4 points stratégiques

Accompagnement global pour le développement et la performance des PME

1. Satisfaction clients
Optimisation de la qualité et déploiement de l’excellence opérationnelle à tous les niveaux de l’entreprise en évaluant régulièrement l’expérience client

2. Organisation & Capital humain
Renforcer l’organisation, les processus et l’alignement des systèmes de management par l’engagement et la conduite du changement.

3. Marketing & Commercial
Segmentation produits/marchés, optimisation du processus commercial, écoute des attentes clients et anticipation des évolutions des marchés.

4. Finance & Pilotage de la performance globale
CA, marges, rentabilité, trésorerie, analyse financière et valorisation pour soutenir vos projets de développement.

Mon approche en 3 étapes

Diagnostic stratégique

Évaluation complète des forces et axes d’amélioration de l’entreprise.

Plan d’action personnalisé

Solutions réalistes et mesurables pour améliorer la performance globale.

Accompagnement sur mesure

Suivi et ajustements pour atteindre les objectifs fixés et assurer une croissance durable.

Pourquoi choisir GLAD Consulting ?

Quelques chiffres clés du secteur :

70 % des stratégies et plans d’actions en PME échouent faute de mise en oeuvre structurée et d’alignement des équipes à chaque niveau
Des équipes engagées peuvent augmenter la rentabilité jusqu’à 25 %
La mise en place de Lean management et Excellence Opérationnelle permet un gain de productivité moyen de 15 à 20 %

Ces indicateurs montrent que l’efficience des processus et l’engagement des équipes sont déterminants pour la croissance et la rentabilité.

GLAD Consulting accompagne les dirigeants à transformer ces enjeux en résultats concrets.

Mes axes d’intervention :

Diagnostics de performance par thème, et stratégique pour identifier les leviers de performance combinés
Plan d’action opérationnel et suivi personnalisé
Renforcement du capital humain, de l’organisation agile et de la conduite du changement