Êtes-vous un dirigeant heureux et performant ?
Les entreprises qui réussissent s’appuient sur 3 piliers :
– Clients satisfaits
– Collaborateurs motivés
– Performance et rentabilité grâce à un leadership fort
Consultant en Stratégie & Management pour PME
Ma mission : vous accompagner dans la réussite et le développement durable de votre entreprise.
À propos de Gérard Lebreton – Accélérateur de Développement
Ingénieur expérimenté et ancien cadre dirigeant dans l’industrie automobile (Valeo, Eaton, Renault), je combine expertise technique et vision stratégique pour accompagner les PME dans leur croissance.
Mon approche :
Pratique et orientée résultats
Solutions innovantes et adaptées à chaque entreprise
Une attention particulière sur la satisfaction client et l’engagement des équipes
Ensemble, nous construisons un avenir prospère où performance et satisfaction sont les piliers de votre succès.
Offre de services – 4 points stratégiques
Accompagnement global pour le développement et la performance des PME
1. Satisfaction clients
Optimisation de la qualité et déploiement de l’excellence opérationnelle à tous les niveaux de l’entreprise.
2. Organisation & Capital humain
Renforcer la structure interne et la motivation des équipes pour une croissance durable.
3. Marketing & Commercial
Segmentation produits/marchés, optimisation du processus commercial et fidélisation des clients.
4. Finance & Pilotage
Analyse financière, rentabilité, trésorerie et valorisation pour soutenir vos projets de développement.
Mon approche en 3 étapes
Diagnostic stratégique
Évaluation complète des forces et axes d’amélioration de l’entreprise.
Plan d’action personnalisé
Solutions réalistes et mesurables pour améliorer la performance globale.
Accompagnement sur mesure
Suivi et ajustements pour atteindre les objectifs fixés et assurer une croissance durable.
Pourquoi choisir GLAD Consulting ?
Quelques chiffres clés du secteur :
70 % des PME échouent faute d’organisation et de structuration adaptée
Une équipe motivée peut augmenter la rentabilité jusqu’à 25 %
La mise en place d’un plan Lean permet un gain de productivité moyen de 15 à 20 %
Ces indicateurs montrent que l’efficacité des processus et l’engagement des équipes sont déterminants pour la croissance et la rentabilité. GLAD Consulting accompagne les dirigeants à transformer ces enjeux en résultats concrets.
Mes axes d’intervention :
Diagnostic stratégique pour identifier les leviers de performance
Plan d’action opérationnel et suivi personnalisé
Renforcement du capital humain et de l’organisation interne
